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山能龙矿梁家煤矿:“悬赏+竞标”引发提质创效“蝴蝶
发布日期:2020-09-14 03:28   来源:未知   阅读:

该矿掘进队组立足软岩支护研究中心和创新工作室,加强软岩巷道破坏的主要原因规律和治理经验的研究,截至7月份末,该矿不断探索锚喷支护和喷浆配比工艺优化工作法,降本增效达36.6万元。

在机电专业,则围绕机电“零事故”创效,香港管家婆马报牛魔王,先后完成堆煤保护远距离使用、东副巷1#带电液推杆连接方式改造、煤仓煤位显示升级改造、2218下顺1#带机头翻板的改造等多项技术革新改造工程,直接创新创效、节约各类材料费用投入99.54万元。

“3000元奖励虽然不多,但体现我们劳动创造价值。以后我和同事们还要多参加像这样,内部市场化竞标活动。”在山能龙矿梁家煤矿维修复用中心,谈起4名“土瓦工”修建小花园,大班长刘国才一脸笑容说,今年他和伙计们通过市场“竞标”,不但挣得了“外快”,还学到了“手艺”。

“小花园修缮项目,也只是个‘引子’,我们目的是要通过推进项目悬赏机制,调动起员工与企业共度时限、主动创新创效积极性。”该矿经营室主任牟国涛告诉我们,通过打破传统思维,改变固有模式,以智慧创效畅通循环,最大限度解决制约企业经营发展“堵断点”、“渗血点”。

目前在梁家煤矿,正在推行的竞标悬赏机制正“热火朝天”。矿井在第一时间集力建设技术攻关、安全培训、经验交流、成果转化、效益提升为一体的创新创效实训基地,作为挖掘煤矿工匠们智慧创效潜能的“加油站”和“大后方”。

(大众报业?大众日报客户端记者 左丰岐 通讯员 嵇维林 范金明 报道 )

围绕推广新技术、新工艺、新装备,科技部门抢先科技攻关,先后完成了皮带顺煤流启动、矿井水处理系统扩容改造和井口推车机改造等升级改造工作。

今年1至7月份,该矿以全面预算管理和内部市场化精益管理为切入点,通过有效实施“内部竞价”机制,对地面排矸系统拆除、煤场环境整治、井口人员定位唯一性系统安装等工程进行内部招标,仅节省外委施工费用,就达30余万元。

“多揽活”让职工挣“外快”,“攻难关”也让企业质、效“骤升”。上半年该矿综采队确立了“锚索支护改革”项目,在颠覆传统工艺前提下,在部分巷道以锚索支护取代了多年来的单体超前支护,平均每天减少岗位工5人,提高工效3成以上。

面对今年市场及疫情等诸多因素影响,给矿井完成年度目标任务也带来极大挑战。为此,梁家煤矿通过“课题悬赏”“生产竞标”等形式,建章立制,制定政策,让勇于解题、敢于创新、善于创效成为新常态化下降本增收的有效“利器”。内部市场化竞标机制也应运而生,一工程一竞标、一项目一结算。而刘国才和他的3名同事,就是第一时间参与“揭榜”,并成功角逐到手。

“克服创新创效‘疲劳综合症’,保持‘竞标+创效’活力源泉。”总工程师周景奎说,下一步他们将围绕矿井创新创效“十大项目和五个机制”,每个专业上报不少于3项课题悬赏项目,像注氮机修复、智能除锈等经专项评估后实施后,确保矿井全年3000万利润目标顺利完成。

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